Del almacén al mundo
Así acompaño a tu producto hasta un nuevo mercado
01Entender el mercadoAntes de invertir, analizamos si tu producto encaja: demanda, competencia, precios y barreras de entrada.
02Elegir la rutaDefinimos cómo entrar: distribuidor, importador, socio local o venta directa, y qué canales tienen sentido.
03Preparar el viajeRevisamos lo que suele frenar a las empresas: normativa, aranceles, logística y medios de pago.
04Crecer en destinoUna vez dentro, trabajamos el portafolio, las cuentas clave y el marketing adaptado al país.
Sigue bajando ↓
EXPORT
Destino alcanzado
¡Nuevo mercado!
Tu producto, preparado para competir.
Cómo puedo ayudarte
Tres etapas, un mismo objetivo: crecer fuera
Cada empresa está en un momento distinto. Elige el tuyo.
01Analizar
Estudio de mercado y estrategia de entrada
Para empresas que se plantean vender en un país nuevoAntes de invertir, respondemos la pregunta clave: ¿tiene sentido este mercado para tu producto y cuál es la mejor forma de entrar?
Estudio de mercado: demanda, tendencias, competencia y precios
Barreras de entrada, normativa y aspectos fiscales básicos
Comparativa y priorización de mercados, si dudas entre varios
Modelo de entrada y tipo de socio recomendado
Qué te llevasUn informe de viabilidad y una hoja de ruta para entrar.
Hablemos de tu proyecto
02Entrar
Desarrollo comercial y red de distribución
Para empresas que ya han decidido su mercado y necesitan abrirloEncontramos a los socios adecuados y ponemos en marcha la relación comercial.
Búsqueda y selección de distribuidores, importadores y socios locales
Contacto, agenda de reuniones B2B y presentación de tu propuesta
Apoyo en la negociación de condiciones comerciales
Plan comercial por cliente, distribuidor y mercado
Qué te llevasUna red comercial activa en destino y un plan para trabajarla.
Hablemos de tu proyecto
03Crecer
Portafolio, precios y marketing
Para empresas que ya venden fuera y quieren hacerlo de forma más rentableOrdenamos qué vendes, a qué precio y cómo lo comunicas en cada mercado.
Análisis de portafolio por mix, margen y rentabilidad
Estrategia de precios y posicionamiento por país
Trade marketing y acciones con distribuidores
Gestión de cuentas clave, KPIs y forecasting
Qué te llevasUn plan de crecimiento con prioridades y métricas claras.
Hablemos de tu proyecto
Cómo trabajo
Así trabajamos juntos
1Nos conocemosMe cuentas tu negocio, tu producto, tus capacidades y adónde quieres llegar. Sin compromiso.
2Definimos el punto de partidaVemos qué información hace falta (estudio de mercado, datos de ventas, competencia) y qué mercados tiene sentido priorizar.
3Te propongo un planAlcance, entregables, calendario y presupuesto cerrado. Sin letra pequeña.
4Manos a la obraTrabajamos con seguimiento acordado y, al terminar, revisamos juntos los resultados y los siguientes pasos.
Por qué trabajar conmigo
He estado en los dos lados de la mesa
He trabajado desde la empresa privada y desde la institución pública, siempre en entornos B2B e internacionales.
Clientes B2B de todo tipoHe trabajado con pequeñas empresas, grandes distribuidores, importadores regionales y clientes corporativos. Sé que cada uno compra y negocia de forma distinta.
Empresa privada, mercados muy distintosHe gestionado portafolio y cuentas tanto en sectores muy competitivos y sensibles al precio como en mercados más estables y con pocos competidores. Cada uno exige una estrategia diferente.
Sector públicoConozco las herramientas públicas de apoyo a la internacionalización: programas, financiación y ayudas. Formé parte de esa estructura en la Oficina Económica y Comercial de España (OFECOME) en Mumbai, asesorando a empresas españolas para exportar y abrir mercado en India.
Mercados y sectores
LatinoaméricaCentroaméricaEspañaEuropaIndiaAutomociónRecubrimientos industrialesIndustria químicaFarmacéuticaSector dentalCosméticaModaTecnologíaLatinoaméricaCentroaméricaEspañaEuropaIndiaAutomociónRecubrimientos industrialesIndustria químicaFarmacéuticaSector dentalCosméticaModaTecnología
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarme
¿Tienes otra duda? Escríbeme y te respondo personalmente.
¿Tienes un mercado en mente?
Cuéntame tu proyecto y te diré con honestidad si puedo ayudarte.
Asesoría en negocio internacional
Entiendo mercados entendiendo culturas.
Internacionalización, desarrollo comercial y marketing internacional en Latinoamérica, Europa y Asia.
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Tu producto, preparado para competir.
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03Preparar el viajeRevisamos lo que suele frenar a las empresas: normativa, aranceles, logística y medios de pago.
04Crecer en destinoUna vez dentro, trabajamos el portafolio, las cuentas clave y el marketing adaptado al país.
Cómo puedo ayudarte
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Cada empresa está en un momento distinto. Elige el tuyo.
01Analizar
Estudio de mercado y estrategia de entrada
Para empresas que se plantean vender en un país nuevoAntes de invertir, respondemos la pregunta clave: ¿tiene sentido este mercado para tu producto y cuál es la mejor forma de entrar?
Estudio de mercado: demanda, tendencias, competencia y precios
Barreras de entrada, normativa y aspectos fiscales básicos
Comparativa y priorización de mercados, si dudas entre varios
Modelo de entrada y tipo de socio recomendado
Qué te llevasUn informe de viabilidad y una hoja de ruta para entrar.
02Entrar
Desarrollo comercial y red de distribución
Para empresas que ya han decidido su mercado y necesitan abrirloEncontramos a los socios adecuados y ponemos en marcha la relación comercial.
Búsqueda y selección de distribuidores, importadores y socios locales
Contacto, agenda de reuniones B2B y presentación de tu propuesta
Apoyo en la negociación de condiciones comerciales
Plan comercial por cliente, distribuidor y mercado
Qué te llevasUna red comercial activa en destino y un plan para trabajarla.
03Crecer
Portafolio, precios y marketing
Para empresas que ya venden fuera y quieren hacerlo de forma más rentableOrdenamos qué vendes, a qué precio y cómo lo comunicas en cada mercado.
Análisis de portafolio por mix, margen y rentabilidad
Estrategia de precios y posicionamiento por país
Trade marketing y acciones con distribuidores
Gestión de cuentas clave, KPIs y forecasting
Qué te llevasUn plan de crecimiento con prioridades y métricas claras.
Cómo trabajo
Así trabajamos juntos
1
Nos conocemosMe cuentas tu negocio, tu producto, tus capacidades y adónde quieres llegar. Sin compromiso.
2
Definimos el punto de partidaVemos qué información hace falta (estudio de mercado, datos de ventas, competencia) y qué mercados tiene sentido priorizar.
3
Te propongo un planAlcance, entregables, calendario y presupuesto cerrado. Sin letra pequeña.
4
Manos a la obraTrabajamos con seguimiento acordado y, al terminar, revisamos juntos los resultados y los siguientes pasos.
Por qué trabajar conmigo
He estado en los dos lados de la mesa
He trabajado desde la empresa privada y desde la institución pública, siempre en entornos B2B e internacionales.
Clientes B2B de todo tipoHe trabajado con pequeñas empresas, grandes distribuidores, importadores regionales y clientes corporativos. Sé que cada uno compra y negocia de forma distinta.
Empresa privada, mercados muy distintosHe gestionado portafolio y cuentas tanto en sectores muy competitivos y sensibles al precio como en mercados más estables y con pocos competidores. Cada uno exige una estrategia diferente.
Sector públicoConozco las herramientas públicas de apoyo a la internacionalización: programas, financiación y ayudas. Formé parte de esa estructura en la Oficina Económica y Comercial de España (OFECOME) en Mumbai, asesorando a empresas españolas para exportar y abrir mercado en India.
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Lo que suelen preguntarme
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